El objetivo del análisis DAFO es determinar las ventajas competitivas de la empresa analizando y considerando la estrategia a emplear, según las características de la misma y en función del mercado.
El análisis consta de 4 pasos: 1. Análisis externo (modelo de las 5 fortalezas de Porter): Oportunidades y Amenazas del entorno.
1.1 de carácter político: estabilidad política del país, sistema de gobierno. 1.2 De carácter legal: tendencias fiscales, económicas y legislación 1.3 De carácter social: crecimiento demográfico, sistema de salubridad. 1.4 De carácter tecnológico: avancen y cambios en sistemas tecnológicos.
2. Análisis interno: Fortalezas y debilidades respecto a los distintos recursos de la estructura de la organización.
El objetivo del análisis DAFO es determinar las ventajas competitivas de la empresa analizando y considerando la estrategia a emplear, según las características de la misma y en función del mercado.
ResponderEliminarEl análisis consta de 4 pasos:
1. Análisis externo (modelo de las 5 fortalezas de Porter): Oportunidades y Amenazas del entorno.
1.1 de carácter político: estabilidad política del país, sistema de gobierno.
1.2 De carácter legal: tendencias fiscales, económicas y legislación
1.3 De carácter social: crecimiento demográfico, sistema de salubridad.
1.4 De carácter tecnológico: avancen y cambios en sistemas tecnológicos.
2. Análisis interno: Fortalezas y debilidades respecto a los distintos recursos de la estructura de la organización.
3. Realización de la matriz DAFO
4. Determinación de la estrategia definitiva.
Gemma Cuesta
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